作者: 來源: 發表時間： 2025-12-26 23:25
今天上午，菏澤市“決勝‘十四五’ 續寫新篇章”系列主題新聞發布會（市屬國資國企改革發展專場）召開。邀請市國資委以及山東菏建國有資本投資有限公司、菏澤交通投資發展集團有限公司相關負責同志介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發展的有關情況，并回答了記者提問。
敬請關注。
新聞發布會開始
主持人
女士們、先生們，新聞界的各位朋友：
大家上午好！歡迎參加市政府新聞辦新聞發布會。
國有企業是國民經濟的重要支柱。“十四五”以來，菏澤市屬國資國企系統以改革破局、以創新賦能，高質量發展的成色更足。為方便大家更好地了解相關情況，今天，我們舉行菏澤市“決勝‘十四五’ 續寫新篇章”系列主題新聞發布會（市屬國資國企改革發展專場），非常高興地邀請到：市國資委黨委書記、主任曹剛先生，為大家介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發展的有關情況。出席今天新聞發布會的還有：市國資委黨委委員、副主任李暉先生；市國資委黨委委員、副主任李保營先生；山東菏建國有資本投資有限公司黨委書記、董事長蘇紅軍先生；菏澤交通投資發展集團有限公司黨委書記、董事長李松濤先生；他們將共同回答記者朋友們關心的問題。
主持人
首先，請曹剛主任作情況介紹。
曹剛
各位新聞界的朋友，女士們、先生們：
大家好！首先感謝大家長期以來對菏澤市國資國企工作的關心、關注和支持。下面，我向大家簡要介紹“十四五”時期菏澤市屬國資國企改革發展的有關情況。
“十四五”時期，是我國乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵五年，也是菏澤市屬國資國企深化改革、提質增效的攻堅五年。五年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，錨定高質量發展首要任務，聚焦高效完成國企改革三年行動和國企改革深化提升行動，深入推進經營性國有資產統一監管，用好改革“關鍵一招”，推動市屬國資國企在改革攻堅、布局優化、監管強化、服務民生等重點領域、關鍵環節取得了重大突破，實現了市屬國資國企從小到大、從弱到強的華麗轉身。
——過去五年，國資國企充分發揮改革攻堅排頭兵作用
我們始終堅持“敢”字開路、“干”字當先，以國企改革行動為總抓手，推動改革從“破冰突圍”向“縱深攻堅”邁進。
一是國企改革工作蹄疾步穩。國企改革深化提升行動落地見效，2023—2025年度量化指標分解與數據歸集工作順利完成，151項改革“硬指標”圓滿落地。《菏澤市“三個聚焦”積極探索國企大監管模式》《菏澤國資國企轉型升級“轉”出新產業“升”出新質效》等典型案例在全省推廣，鄆城縣被省國資委評定為“縣級國資國企改革深化提升行動創新實踐基地”。二是現代企業制度日臻完善。黨的領導融入公司治理全面落地，“一企一策”制定黨委前置研究等“三張清單”，明確董事會授權事項，推動外部董事隊伍和監事會改革“雙提升”。董事履職評價體系全面建成，外部董事“專業把關”作用顯著增強，企業決策科學性大幅提升。三是市場化經營機制日臻健全。經理層成員任期制和契約化管理改革全面完成，221戶權屬子企業、479名經理層人員“應簽盡簽”。建立了功能分類、權責匹配的考核體系和以經營業績、崗位貢獻為導向的分類分責企業領導人員薪酬管理體系，實現經營業績與考核目標全覆蓋。制定《市屬企業實施中長期激勵的指導意見》，有序推進符合條件的企業實施中長期激勵。總部去機關化整治成果豐碩，管理人員競爭上崗率達100%，全面實行“崗動薪動、績優薪優”的崗位績效工資制度。
——過去五年，國資國企充分發揮創新發展先行者作用
我們主動服務和融入新發展格局，推動國有資本向主責主業集中、向戰略性新興產業集聚，實現從“規模擴張”向“質量提升”的轉型。
一是國有資本布局持續優化。完成經營性國有資產統一監管，厘清管理權限，將移交劃轉企業按照行業類別整合組建，集聚資源向優勢企業、核心主業集中。制定出臺《關于公布市屬企業功能定位界定與分類和主業的通知》文件，明確國有資本運營公司、國有資本投資公司和產業發展集團，形成功能定位準確、主業清晰，分工明確、協調發展的格局。持續加大重組整合力度，對同質化權屬企業進行合并重整，將主營業務領域相近的交投集團、鐵投集團等2戶企業通過國有股權無償劃轉的方式實施整合，能礦集團股權整體劃入財金集團，菏澤城投股權整體劃入菏投集團，市屬企業管理層級全部壓減到三級以內，資源要素配置不斷優化，國有經濟布局優化和結構調整取得實質性進展。通過授權經營、資產劃轉等方式，提升企業信用資質。菏澤創新產業投資有限公司、交投集團、財金集團等3家企業相繼獲評AAA主體信用評級，市屬國資國企目前已形成“3家AAA、9家AA+”的高信用矩陣，綜合融資成本大幅降低，有力體現了菏澤“國企信用”。二是戰新產業加快布局。結合菏澤資源稟賦，通過基金、股權、資金等方式，聯動央省企布局新材料、高端裝備、新能源、醫藥健康等戰略性新興產業領域，持續培育發展新質生產力。城投控股大樹達孚的“大樹植脂末”獲評山東省知名品牌，“粏（tà）生元小分子活性肽”入選省特色優質食品，市場占有率居同行業前三位；財金集團華馳公司成為國家電網核心供應商，“華馳”商標獲評中國馳名商標，產品覆蓋全國30余省市。三是核心功能持續“升級”。聚焦高質量發展，著力推動資源向主業集中、向關鍵領域傾斜，培育核心競爭優勢。低溫新能源、2×5萬千瓦背壓機組熱電聯產等一批關鍵技術成功落地，散熱器精密銅帶、裝配式建筑等一批優質產品成功投產，遠銷俄羅斯、東南亞等10余個國家和地區。深挖菏建國投、城建集團特級建筑資質和水務集團水環保、水利工程全鏈條資質等優勢，順利完成乍得共和國沙里河30公里沿岸堤壩修筑、吉爾吉斯共和國農業與加工工業部水利設施新建及改造等一批海外優質項目，持續釋放市屬企業“出海拓展”活力。四是創新能力持續提升。強化產學研用深度融合，國有資本對創新能力建設的投入不斷增加。“十四五”時期，13戶市屬企業與27家高等學校、科研院所簽訂協議開展產學研協同創新和科技成果轉化應用，獲批國家高新技術企業9家，國家級“專精特新”1家，省級“專精特新”9家、瞪羚企業1家、綠色工廠4家。
——過去五年，國資國企充分發揮民生服務主力軍作用
我們始終將“民生無小事”理念貫穿發展全過程，堅持社會效益與經濟效益并重、社會責任與經濟責任相統一，市屬國企參與投資建設了一大批支撐性重大項目、重大工程，以實際行動踐行菏澤“國企擔當”，努力讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續。
一是基礎保障“兜牢兜實”。交通集團開通高鐵、機場定制客運專線，惠眾公交投入新增車輛52部，開通13條城鄉公交線路，方便居民日常出行；菏澤城投投資32億元建設的菏澤醫專新校區投入使用，菏澤“第一高”融媒大廈及市殯儀館主體完工；菏投集團永恒熱力和城建集團吉源熱力全力做好冬季供熱設施提升改造工作，守護群眾溫暖過冬；水務集團自來水公司投資改造老舊供水管網，全面降低公共供水管網漏損率，做好民生供水保障；財金集團投資建設的市立醫院東院區（24.8萬㎡，1500張床位）投入運營，有力緩解群眾就醫壓力；城投控股完成人民廣場提升改造，切實提升群眾獲得感、幸福感。二是城市服務“提質提效”。交投集團投建的菏澤東站投入運營，徐民高速單曹段完成總投資74.19%，2.7萬噸上跨京九鐵路立交橋轉體創全市紀錄，新萬福河復航二期、梁鄆高速建設順利推進；文旅集團圓滿完成牡丹節會服務保障，水務集團堯舜牡丹“走紅出圈”，助力牡丹文旅提檔升級；城建集團承建的長江路快速通道竣工通車，西安路至上海路通行時間從1小時縮短至12分鐘，助力菏澤躋身全省第七個擁有高架快速路的城市；菏澤機投投建的牡丹機場順利通航，標志著菏澤邁入航空時代；公交集團年均減免特殊乘客群體乘車超千萬人次，升級“一站一碼”“響鈴公交”等智慧服務，方便市民全面了解公交出行信息。三是鄉村振興“賦能加力”。華瑞集團全力保障糧食收購工作，守住農民“糧袋子”，切實肩負起保障糧食安全的政治責任；土發集團定陶區仿山芍藥繁育推廣示范區帶動周邊農民就業1.2萬人次，助推芍藥產業成為鄉村振興“富民產業”；財金集團南水北調調蓄及供水保障工程（鄆城）項目建成投用，覆蓋巨野、鄆城172萬人工農業用水，有效緩解水資源供需矛盾。
——過去五年，國資國企充分發揮黨建賦能實干家作用
我們始終把黨的領導貫穿國企改革發展全過程，開展“強根鑄魂”攻堅突破行動，推動黨建與生產經營深度融合。
一是黨的全面領導持續強化。全面落實“黨建入章”“一肩挑”等制度，確保黨委領導作用有效發揮，引領國企改革發展。堅持“雙向進入、交叉任職”的企業治理體制，市屬企業及重要子公司全部實現黨組織書記、董事長一人擔任，實現“一肩挑”，切實履行黨建主體責任，把黨的建設納入整體工作部署。二是黨業融合取得新成效。五年來，市屬國資國企新設立6個黨委、4個黨總支、117個黨支部，實現應建盡建，全面覆蓋。選樹“紅旗糧倉”“牡丹叢中黨旗紅”等黨建品牌，積極探索符合企業經營、具有典范效應的特色黨建模式，堅持與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核，推行“項目一線育黨員、鍛干部”機制，實現黨建質量與發展質量的“同頻共振、同步提升”。三是隊伍建設取得新進展。推動黨管干部、黨管人才與市場化選人用人機制有機統一，推動國有企業管理人員專業化、職業化、年輕化。制定完善競爭上崗、末位調整和不勝任退出機制，“能上、能進、能增”更加科學，“能下、能出、能減”更加到位。積極推進國資國企年輕干部人才庫建設，選派經營管理人員到省屬國有企業掛職實訓交流，定期跟蹤管理，國有企業領導人員隊伍后備力量更加壯大。四是全面從嚴治黨向縱深發展。扎實開展黨紀學習教育、深入貫徹中央八項規定精神學習教育，開展全市國有企業領導干部警示教育“十個問題”自查自糾“回頭看”行動，舉一反三，深入整改，大力推進清廉國企建設，厚植廉潔文化，始終堅持嚴的基調不動搖，深化作風建設和紀律建設，持續營造風清氣正的良好生態。
——過去五年，市國資委充分發揮監管效能提升者作用
我們堅持“廉”字當頭，構建“全面覆蓋、協同聯動、權威高效”的國資監管體系，實現從“粗放管理”向“精準監管”的轉變。
一是監管體系“織密織牢”。深化國資監管體制改革，修訂完善審批事項清單，出臺合規管理、投資管理等重點領域監管制度，著力健全國資監管法規制度體系，國資監管制度化、規范化水平不斷提升。強化數字化建設，實現數據“一網歸集、全程可視”，將監管事項模塊全面納入菏澤市國資在線監管平臺，實現全過程可溯可控，監管效能持續提升。創新推出季度雙向述職考評機制，開展資產清欠、低效資產盤活等專項整治，強化巡審聯視，構建國資立體監管格局。二是關鍵領域“精準管控”。規范投資行為，嚴格投資決策程序，嚴控非主業投資，實施投資項目后評價全覆蓋。堅持制度破局推進“一企一業”改革，精準劃定企業主責主業范圍，推動資源向核心業務集中，主業優勢持續鞏固擴大。穩慎推進混合所有制改革，持續規范混改程序，注重混改評價結果運用。強化陽光采購監管，持續推進招投標項目評定分離工作。嚴格國有資產交易流程，依托產權交易平臺實現“公開公平公正”交易實時跟蹤監測，堅決遏制國有資產流失。三是債務風險“穩控監測”。建立健全“監測—預警—約束—處置—報告”全鏈條監管體系，嚴格落實債務風險提前3個月預警機制，完善風險提示函制度，按月調度分析企業債務情況，定期召開經濟運行分析會議，及時開展風險評估與預警，切實做到風險早發現、早報告、早處置，牢牢守住不發生系統性風險的底線。
“十四五”時期的成績來之不易，這是市委、市政府正確領導的結果，是全市國資國企干部職工拼搏奮斗的結果，更是社會各界關心支持的結果。我們將聚焦“守底線、化危機、提能力、謀發展”核心目標，抓好布局優化、轉型發展、監管強化、風險防控、黨建引領等重點工作，持續做強做優做大國有資本和國有企業。我們堅信，在新的征程上，菏澤國資國企必將以更加強勁的動力、更加務實的作風，為菏澤實現“后來居上”目標貢獻更大國資力量！
我就介紹這些，謝謝大家！
主持人
山東廣播電視臺記者
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，能否請介紹一下咱們國資委在抓好黨建工作方面，都采取了哪些有效的措施？以及成效如何？謝謝。
李暉
感謝這位記者朋友的提問，這個問題我來回答。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。“十四五”以來，菏澤市屬國資國企全面落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，圍繞黨的領導與公司治理、黨組織和黨員隊伍建設、混合所有制黨建、黨員教育等重難點，先后開展“紅色引擎”、“五強一創”、黨組織標準化規范化建設、“強根鑄魂”攻堅突破行動、國企黨建“揭榜掛帥”等活動，以高質量黨建引領企業高質量發展成效顯著，為國有企業改革發展注入了源源動力。
一是黨的領導得到全面加強。持續推動分層分類、動態優化前置事項清單，更好發揮企業黨委實質性把關作用。加強和改進市屬混合所有制企業黨建工作，摸清混改企業黨組織底數，對不同類型混改企業實行差異化管理。在混改參股企業開展“黨建入章”回頭看，確保實現全覆蓋。全面落實董事長、黨委書記“一肩挑”，符合條件的現任黨組織班子在董事會、經理層交叉任職，完善規范公司治理建設。加大年輕黨務干部儲備培養力度，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺，嚴格落實同職級、同待遇政策。分層分類、動態優化黨委研究決定、前置研究討論事項清單，將制度優勢轉化為推動改革發展的治理效能。二是基層黨建根基不斷夯實。建立“大黨建”考核體系，逐級開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，扎實開展基層黨組織標準化規范化建設，推進過硬黨支部建設，我們在黨委層面開展對標提升，支部層面“黨建結對子”，實現黨員教育系統化、黨務工作規范化、黨員管理精細化、發展黨員精準化、作用發揮常態化。同時，廣泛開展黨支部評星定級管理，設立黨員示范崗、責任區、突擊隊，推動基層組織全面過硬、全面進步。三是黨建與生產經營深度融合。把黨組織建設融入企業運行管理體系，堅持和落實黨的建設與國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。將黨建品牌全面融入企業促生產、抓管理、建隊伍、強技術等生產經營管理的各個環節，發揮黨組織戰斗堡壘作用，讓黨員在技術攻堅、改革創新中發揮先鋒模范作用。
下一步，我們將全面加強國企黨建工作，認真落實國企基層組織工作條例，通過“七抓”來提升國企黨建工作質效。一是抓組織，持續推動基層黨組織“應建盡建”“應換盡換”；二是抓書記，選優配強黨支部書記；三是抓黨員，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位；四是抓活動，推進市屬國企黨建活動接地氣、鼓士氣、聚人氣；五是抓制度，完善市屬國企基層黨建制度體系，提升黨建標準化規范化水平；六是抓培訓，解決黨務干部想干不會干問題；七是抓保障，落實黨建工作人員經費“兩個1%”，暢通黨務干部晉升通道。
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
大眾網記者
國企改革深化提升行動即將收官，能否請介紹一下我市國企改革深化提升行動主要做法和成效，以及下步有什么打算？謝謝。
李保營
感謝這位記者朋友的提問，這個問題我來回答。國企改革深化提升行動實施以來，市屬國資國企聚焦產業布局、投資監管、科技創新等重點工作任務集中發力，取得了一定成效，主要表現在：
一是聚焦主業、優化布局，提高國有資本戰略支撐力。印發《菏澤市市屬企業主責主業管理辦法》，明確界定各企業戰略定位和核心功能，為“聚焦主業”提供政策依據。將主業契合度作為審查年度投資計劃的核心要素，嚴控非主業投資，確保新增投資精準投向實體經濟、戰略性新興產業和關鍵基礎設施等核心領域。在經營業績考核中，適度增加主業投資占比考核指標權重，引導企業聚焦主業投資。印發《關于市屬企業開展“一企一業、一業一企”改革試點的工作方案》，厘清試點企業業務邊界，加大專業化整合力度，切實打造業務清晰、管理統一、運營一體的專業化發展模式。著力拓展國際市場，發揮建筑施工、國際物流、二手車貿易等板塊優勢，借助新疆向西開放政策，鼓勵市屬企業積極參與“一帶一路”建設等國際競爭與合作，加強與新疆及中亞國家在工程承包、商品貿易等領域合作。
二是規范程序、穩慎投資，提升國有資本價值創造力。出臺《菏澤市市屬企業投資監督管理辦法》，以及《市屬企業年度投資計劃監督管理實施細則》《市屬企業投資項目分類監管清單》《市屬企業投資項目后評價工作細則》《市屬企業境外投資監督管理辦法》4個配套制度，嚴格投資決策程序，著力構建“計劃編制—前置審核—后評價管理”全鏈條管控體系。把嚴監管、防風險作為投資管理工作的主線，優化投資項目和新設公司的備案審查，規范投資程序、優化資源配置、提高投資效益。
三是重視創新、加大投入，增強國有企業科技創新力。圍繞產業鏈布局資金鏈、創新鏈，激活市屬企業科技創新“動力源”。用好國家、省擴大制造業中長期貸款投放，科技創新和技術改造再貸款等利好政策和金融工具。國企改革深化提升行動開展以來，市屬企業研發投入達2.73億元；主持或參與國家標準、行業標準17項，與27家高等學校、科研院所簽訂協議開展產學研協同創新和科技成果轉化應用；北匯綠建、通盛數科被省國資委評為“科改企業”，產業競爭力不斷增強。
下一步，市國資委將對照改革任務臺賬對市屬企業及各縣區開展督導評估，重點督導改革舉措是否落實，各項任務的完成率是否符合實際，標志性成果是否已達預期，成果呈現形式是否符合完成標準。切實做到每項任務都能賬實相符，每項工作都能形成“有舉措—有落實—有成效”的閉環，確保按時限、高質效完成國企改革深化提升行動全部任務。
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
魯網記者
菏建國投作為菏澤市屬老牌國有國企，“十四五”以來，在深化改革創新、加快推動傳統產業升級、助推全市經濟社會高質量發展等方面主要做了哪些努力，取得的成效如何？謝謝。
蘇紅軍
感謝這位記者朋友的提問，這個問題我來回答。借此機會，衷心感謝新聞媒體和社會各界長期以來對菏建國投改革發展的關心支持。“十四五”以來，菏建國投聚焦高質量發展中心任務，在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，緊緊圍繞“固本強基、改革創新、提質增效、安全發展”四大核心要務，在發展提速、產業提質、改革提效上下功夫，企業綜合實力與核心競爭力邁上新臺階，高質量發展基礎更加穩固，服務區域經濟社會發展能力明顯增強。
第一，聚焦主責主業，做強做優實體經濟。我們堅持以新發展理念為引領，突出主業、聚焦實業，堅持專業化發展，以“建筑施工、房地產開發”兩大主營產業為重要抓手，堅定實施“走出去”“引進來”戰略，持續提升企業價值創造能力、增強可持續發展后勁，實現了企業經營規模量的穩步增長和質的有效提升。我們有效整合產業資源，打造雙“3A”企業主體信用評級、“3B+”國際長期發行人評級，名列菏澤市屬國企主體信用評級“第一方陣”。
第二，堅持改革創新，增強核心競爭力。我們接續推進國企改革三年行動、深化提升行動，并以“六個聚焦提升”改革典型成效，榮評全市國企改革三年行動“優秀”等次。一是現代企業制度不斷健全，黨的領導全面融入公司治理，董事會建設規范運行，經理層成員任期制和契約化管理提質擴面，管理人員競爭上崗和末等調整制度實現全覆蓋，公司治理現代化水平顯著提升。二是產業結構深度優化，重組“建材工業、職教發展、物資貿易”三大產業發展平臺，盤活閑置資產近1億元，處置虧損企業3戶，完成產業延鏈補鏈強鏈布局。三是技術創新成果顯著，參與制定國家標準、行業標準5項，獲得國家級QC成果7項，省級工法12項、國家實用新型專利14項。四是數字賦能持續加強，搭建業財一體化綜合管控平臺，全面推行“智慧工地”建設，大力發展BIM建造技術，逐步實現精細化、精益化管理。
第三，優化資源配置，構建優質產業集群。我們有效整合產業資源，加力推進傳統產業轉型升級，形成以建筑施工為核心，房地產開發為支柱，物業服務、職業教育、建材工業為輔業的五大產業集群。一是建筑施工“強內拓外”顯成效，晉升施工總承包特級資質，獲得菏澤市建筑行業首個“對外援助成套項目總承包資格”，成功進軍中亞、東南亞和非洲等海外建筑市場，累計簽訂施工合同額187億元、完成產值165億元。二是房地產開發“品質升級”又快又好推進，投資開發建設優質小區2個，儲備優質地塊1000余畝，隆重推出菏澤首個“好房子”住宅—東方樾府項目，入選全省高品質住宅名單，持續引領菏澤房地產市場。三是物業服務“內涵發展”取得實效，累計承接小區、商業、學校等領域服務項目20個、服務面積突破300萬㎡，服務項目涉及菏澤一市兩區兩縣，已發展成為菏澤物業行業的“領軍者”。四是職業教育“區域優勢”穩步提升，豐富職教科目6項，拓展培訓業務9項，開設職教高考班10個，獲批全國技工院校工學一體化第一階段建設院校。五是建材工業“筑基培元”育動能，通過產業歸類、整合劃轉，搭建完成“工貿+施工”一體化發展模式，有序推進新的產業園區規劃建設，穩步向新型建材產業轉型。
第四，強化黨建引領，踐行國企責任擔當。一直以來，菏建國投始終筑牢國有企業“根”“魂”優勢，堅定履行“經濟、政治、社會”三大責任，讓企業發展成果惠及廣大社會群眾。一是實施企業黨建“鑄魂工程”，建成優秀黨支部17個，培育黨建工作品牌23個、基層組織黨建工作法2例。二是助力脫貧攻堅與鄉村振興，累計選派“第一書記”和駐村工作隊24人，投入扶貧資金750萬元，爭取光伏發電項目資金600余萬元，有效推動24個幫扶村增產增收。三是助推城市能級躍升，積極承擔市立醫院東院區、菏澤職業學院、市直初中、特教中心以及體育公園和蘆莊家園安置房等市重點工程項目建設任務；開發項目有效促進城市功能配套完善和人居環境改善；職教產業向社會輸送高素質技能人才4萬余人；“紅色物業”有力維護社會和諧。四是積極參與城市和諧共創，累計組織發動志愿者超3000人次，參與全國文明城市創建、“牡丹花開”、“菏你同行”等志愿活動300余次，獲評全市“第七屆全國文明城市創建工作表現突出集體”。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。回顧“十四五”，菏建國投取得的成績，離不開市委、市政府的正確領導與社會各界的鼎力支持。展望未來，公司將繼續保持戰略定力，勇于開拓創新，推動企業持續、健康、穩定發展，繼續發揚務實拼搏精神，奮力譜寫高質量發展新篇章，為我市經濟社會發展做出新的更大貢獻。
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
齊魯晚報記者
能否請介紹一下，菏澤交投集團在延伸產業鏈條、服務經濟社會發展方面，重點做了哪些工作？以及工作中的亮點和成效？謝謝。
李松濤
感謝這位記者朋友的提問，這個問題我來回答。交投集團成立于2020年，是個年輕的國企。五年來，在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的指導支持下，交投集團緊緊圍繞交通基礎設施和商貿物流兩個主業，加快產業結構優化，積極延伸主業產業鏈條，全面提升了企業核心競爭力，實現總資產457.83億元、凈資產166.55億元。2021年以來累計營收191.54億元、累計納稅3.72億元。集團取得中誠信國際與中證鵬元“雙AAA”評級，成為全市首家獲此最高信用等級的市屬國企；獲國家級AAAA物流企業、省級魯南高鐵建設先進集體、省級四星級物流企業等50余項市級以上榮譽。
一、交通基礎設施能級大幅躍升
圍繞構建菏澤市現代綜合交通體系，一批關鍵項目取得突破性進展。一是高速鐵路建成。2021年12月，菏澤東站投入運營，日蘭高鐵曲阜至菏澤至莊寨段通車，告別了菏澤不通高鐵的歷史；2024年7月，日蘭高鐵全線貫通，實現了魯豫經濟聯動發展；雄商高鐵預計2026年9月運營。二是高速公路成網。投資建設約240公里的高速公路網，其中徐民高速單曹段已完成總投資的74.19%，預計2026年通車；梁山至鄆城高速公路完成分離立交與鄆鄄高速交叉橋跨和全橋樁柱建設，正按計劃推進工程建設；鄄城至蘭考高速公路預計明年年初開工建設。三是內河航運拓展新通道。投資建設全長22.55公里的新萬福河復航二期工程已開工建設，新萬福河復航三期工程可研編制已基本完成，兩條航道建成后將串聯京杭大運河，成為中原地區連接長三角的關鍵節點。此外，根據我市綜合交通發展規劃，儲備了濮菏徐鐵路、鄆巨鐵路、柳林和孟海作業區等重大項目，發展后勁持續增強。
二、商貿物流融合發展構建有力
集團以貿易帶動物流，以物流賦能貿易。一是布局多元業態。積極與央企、省企開展砂石、鋼材等大宗建材貿易，有力保障了魯南高鐵、菏澤東站等重點交通工程；穩健拓展農產品、化工產品等貿易品類，醫藥物流業務服務網絡覆蓋全市醫療機構2580家。二是強化數字賦能。打造“交投好運”網絡貨運平臺；建成山東省木業產業大腦平臺“集材通”，有效幫助入駐企業降低物流成本10%—15%，降低融資成本5%—15%。三是建設示范園區。建設3.4萬㎡物流園，引進順豐速遞等龍頭企業，打造了綠色低碳示范產業園區，獲評“山東省Ⅱ級物流園區”。
三、主業鏈條實現高效協同發展
堅持創新驅動發展戰略，圍繞主責主業產業鏈部署創新鏈，推動產業轉型升級。一是服務綠色出行。與5個縣區合作建設充電樁50余處、充電槍600余把，獲“2025年中國充換電行業運營商TOP100”殊榮。二是培育實體動能。云麓瀾樾項目入圍省高品質住宅試點項目；亞洲富士電梯公司已投產運營，填補了菏澤電梯制造業的空白。三是深化產學研融合。與北京交科院共建博士工作站，依托徐民高速等項目開展技術攻關，聯合研發的新型防撞護欄通過實車足尺碰撞試驗。四是構建低空應用生態。成立了低空產業發展公司，形成了智慧檢測、物流配送、教育培訓相結合的業務模式，協同醫院、血站等機構探索構建血液、病理標本等物資空中緊急配送路徑。2021年以來，戰略性新興產業營收1.92億元。
四、黨建引領發展效能全面提升
以高質量黨建引領保障企業高質量發展，將黨建優勢轉化為競爭發展優勢。一是夯實“基層根基”。搭建了企業和黨建文化館，完成了7個基層黨支部調整，建立了8個一線黨員活動室，在重大工程等現場設立黨員責任區與突擊隊；派出了7名“第一書記”及駐村工作隊員助力鄉村振興。二是建設“紅色隊伍”。集團班子成員下沉基層指導黨建與業務融合，打造了“高速先鋒”黨建品牌。4個黨支部獲評國資系統先進基層黨組織，24名黨員獲市級及國資系統表揚；5年新發展黨員60名，進一步壯大“紅色梯隊”。三是擰緊“廉政發條”。打造了廉潔文化品牌和首批清廉國企建設示范點。紀實性材料《破繭者說》被市紀委納入《百點話清廉》。
下一步，交投集團將緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以做強做優做大國有資本為抓手，聚焦主責主業，全面推動交通項目建設、推進國企深化改革、加強企業精益管理、提升黨建工作實效，實現生產經營質的有效提升和量的合理增長，打造交通物流商貿一體化發展新標桿，不斷提升企業核心競爭力和可持續發展能力，為服務菏澤經濟社會高質量發展做出更大貢獻。
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
今天的記者提問就進行到這里。再次感謝曹主任和四位發布人對有關情況的介紹和對記者提問的解答。剛才的發布內容，讓我們更清晰地了解到“十四五”時期，市屬國資國企系統在發展質效、改革攻堅、黨建引領等方面取得的新成效、邁出了新步伐。在此，也請各位媒體朋友持續關注、深入挖掘，講好市屬國資國企改革發展故事，為凝聚國資國企高質量發展奮進力量提供輿論支持。
今天的發布會就到這里，謝謝大家！
（圖片攝影：李鯤）
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